Tener la mejor tecnología es sólo la mitad de la batalla. Usted también necesita gente eficiente y procesos eficientes para obtener el máximo provecho de su inversión en Kinetic (nuevo nombre de Epicor ERP).
Los Servicios de Consultoría de Negocios de Epicor (BCS) preparan a su equipo para atender el elemento humano de su implementación de ERP a través de un Taller interactivo del Proceso de Aceleración del Cambio (CAP) y un Taller de Administración de Riesgos.
Este esquema comprobado le permite:
Descubra los factores críticos importantes para el éxito del proyecto y prepárese para actuar.
Gestione los riesgos de implementación y aborde rápidamente los nuevos a medida que surjan.
Establezca las funciones y responsabilidades de las personas interesadas para garantizar su compromiso permanente.
Esté mejor preparado para combatir la resistencia de los empleados, las limitaciones de recursos y la falta de apoyo.
Comunique las razones convincentes de la implementación del nuevo ERP para lograr la aceptación de los empleados.
Evalúe los sistemas y estructuras para sostener los cambios de personal, procesos y tecnología.
Cuéntenos sobre sus objetivos y desafíos únicos, y le demostraremos por qué el software de Epicor se ajusta mejor a sus necesidades. Contáctenos por teléfono, chat o correo electrónico. Si ya es nuestro cliente, ingrese en EpicCare.