Un cambio en el enfoque estratégico puede beneficiar su negocio y el planeta.
A medida que los fabricantes continúan navegando por los crecientes desafíos e interrupciones de la cadena de suministro, es más necesario que nunca tomar medidas para construir una cadena de suministro resiliente y confiable. El setenta y cinco por ciento de los encuestados en nuestro segundo informe anual "La voz del gerente de manufactura 2024" dicen que la resiliencia y la sostenibilidad de la cadena de suministro son muy importantes. Pero construir una cadena de suministro resiliente y sostenible requiere más que simples deseos, como muestra nuestro último informe. A continuación, se exponen algunas de las iniciativas que están tomando y los retos que están superando para construir mejor la cadena de suministro.
Adaptar las estrategias de la cadena de suministro para mejorar la resiliencia y la sostenibilidad es una prioridad principal para los líderes de manufactura y sus negocios. Aquí algunos buenos ejemplos de cómo están realizando cambios actualmente para hacer negocios de manera más eficiente:
Herramientas de rastreo digital para mejorar la visibilidad: Los fabricantes saben que una mayor resiliencia se logra teniendo una mayor visibilidad en su cadena de suministro: es vital saber en qué etapa del proceso se encuentran los materiales, detectar cualquier retraso o interrupción que ocurra en el camino, y tener acceso inmediato a estimaciones de transporte para la entrega. Las empresas inteligentes están recurriendo a herramientas de rastreo digital para apoyar esa visibilidad, como el uso de dispositivos del Internet de las Cosas (IoT) a lo largo de la cadena de suministro para informar datos en tiempo real, o el uso de blockchain para aumentar la visibilidad en toda la empresa.
Adopción de materiales y prácticas sostenibles: El sesenta y tres por ciento dice que la sostenibilidad es una prioridad más alta que nunca en su empresa. Están tomando medidas para mejorar la conciencia ambiental al obtener materiales más sostenibles para sus productos de manufactura e introduciendo prácticas de cadena de suministro amigables con el planeta, como cambiar fuentes de energía, reducir su huella de carbono u obtener materiales de proveedores más sostenibles.
Diversificación de proveedores: Los líderes de manufactura saben que pueden crear más resiliencia en su cadena de suministro al no depender de un solo proveedor. Están diversificando sus proveedores para que, si hay un retraso o interrupción con uno, puedan cambiar fácilmente su fuente de suministro y no impactar los procesos esenciales más adelante.
Los líderes de manufactura están recurriendo a la tecnología para ayudar a mejorar la resiliencia y la sostenibilidad de su cadena de suministro, y ofrecer la visibilidad, el seguimiento y los conocimientos necesarios para realizar los ajustes que necesitan. Están implementando tanto I.A. para análisis predictivos como para la previsión y planificación de inventarios, lo que les ayudará a optimizar mejor sus recursos de la cadena de suministro. Los dispositivos IoT a lo largo de la cadena de suministro pueden ayudar con el seguimiento en tiempo real, y el blockchain puede aumentar la transparencia en la cadena de suministro.
Construir una cadena de suministro más resiliente y sostenible no es una tarea fácil, y hay algunos obstáculos que los fabricantes necesitarán superar para alcanzar sus objetivos. El más significativo de estos es el costo, ya que las empresas con visión de futuro necesitan tener el presupuesto para invertir en iniciativas como soluciones para análisis impulsados por I.A., instalación de dispositivos IoT e implementación de herramientas de seguimiento. Los fabricantes también pueden enfrentar desafíos regulatorios como asegurar el cumplimiento en una cadena de suministro internacional, así como problemas de infraestructura como la falta de tecnología existente para aumentar la visibilidad y eficiencia.
Además de los esfuerzos existentes, los líderes de manufactura necesitan trazar sus inversiones e iniciativas para mejorar la resiliencia y sostenibilidad de su cadena de suministro.Durante el próximo año, los encuestados dicen que sus empresas planean invertir principalmente en capacitación y desarrollo, para no solo construir una fuerza laboral sostenible sino también para aumentar la conciencia de los empleados sobre las estrategias y tecnologías de la cadena de suministro.
Además, las empresas buscan invertir en más iniciativas de sostenibilidad, como reducir su huella de carbono recurriendo a fuentes de energía sostenibles para sus operaciones. Finalmente, quieren construir asociaciones estratégicas a lo largo de la cadena de suministro para que todos puedan trabajar juntos en la consecución de un objetivo común.
Tomar los pasos necesarios para hacer que las cadenas de suministro sean más resilientes y sostenibles ya no es un lujo, sino una necesidad. Los líderes de manufactura deben priorizar iniciativas como invertir en más tecnología, adoptar prácticas y proveedores más sostenibles, y utilizar análisis para optimizar sus esfuerzos en el centro de sus estrategias de cadena de suministro para 2024.
Lea el informe "La voz del gerente de manufactura 2024".
