Cuando se trata de estar preparado para el futuro, todo gira en torno a la información.
No hay futuro en la manufactura sin modernización. Los líderes de manufactura que adoptan herramientas de modernización como la inteligencia artificial (IA), la digitalización y el análisis de datos, al tiempo que apoyan estrategias para implementar esas tecnologías, encontrarán la ventaja competitiva que necesitan para liderar su industria.
Pero, ¿cuál es el estado actual de la modernización en la industria de manufactura? Y ¿realmente los líderes de manufactura miran hacia el futuro o permanecen estáticos? Encuestamos a 822 líderes de la industria de manufactura para nuestro segundo informe anual “La voz del gerente de manufactura 2024” con el fin de saber más sobre cómo están adoptando la tecnología y qué ventajas obtienen de la modernización. Esto es lo que descubrimos.
Para seguir siendo competitivos y relevantes en su industria, los fabricantes no pueden permitirse quedarse estancados mientras sus competidores introducen avances tecnológicos en sus líneas de producción y de operaciones. Tampoco pueden limitarse a adoptar nuevas tecnologías sin saber cómo las utilizan para avanzar hacia sus objetivos. Por el contrario, deben tener un plan sobre cómo las nuevas tecnologías los ayudarán a avanzar en sus objetivos empresariales, cómo implementarán y formarán al personal en esas tecnologías y cómo medirán el éxito de sus esfuerzos.
La modernización tiene sus ventajas. Los que han adoptado la modernización afirman que ha mejorado su eficiencia, ha aumentado su productividad y ha mejorado su control de calidad.
En la actualidad, el 53% de los líderes de la industria de manufactura afirman que su empresa es «muy moderna» en comparación con sus homólogas de la industria. Esto significa que están adoptando las nuevas tecnologías y utilizándolas para obtener una ventaja competitiva. Sin embargo, esto también significa que el 47% afirma que sus empresas son solo algo modernas o no son modernas en absoluto, y ese estancamiento puede repercutir negativamente en su posición en el mercado y en la fidelidad de sus clientes.
La forma de modernizar su empresa de manufactura es invirtiendo en nuevas tecnologías, adoptándolas e integrándolas en sus operaciones diarias. En general, el 66% de los líderes de manufactura afirma que su empresa está invirtiendo en nuevas tecnologías más que nunca, mientras que el 33% invierte en nuevas tecnologías más o menos lo mismo que antes. ¿Cuáles son las principales tecnologías que utilizan para modernizar su fabricación?
Análisis de datos: Las empresas manufactureras recopilan muchos datos y, al invertir en herramientas de análisis de datos, pueden extraer información de esos datos que puede servir de base para futuras estrategias e iniciativas.
Inteligencia artificial (IA): Los fabricantes siguen recurriendo a la IA para modernizar sus operaciones. A la pregunta de cómo están implementando la IA, los líderes de manufactura la utilizaron con mayor frecuencia para mejorar la eficiencia de la producción, el control de calidad, el intercambio de datos y la transparencia.
Automatización y robótica: Los líderes de manufactura también están aprovechando la automatización y la robótica en sus fábricas y en sus líneas de producción para racionalizar la productividad, al tiempo que aumentan la eficiencia y racionalizan los costos. Sustituir a los trabajadores que realizan tareas peligrosas por robots también puede aumentar la seguridad en las fábricas.
Como parte de sus esfuerzos de modernización, el 75% de las empresas encuestadas adoptan una estrategia que da prioridad a los datos para obtener visibilidad sobre cómo funcionan y rinden realmente sus procesos; los fabricantes inteligentes utilizan estos conocimientos basados en datos para tomar decisiones importantes con rapidez. Las empresas que adoptan una estrategia en priorización de datos están preparadas para obtener una serie de beneficios:
Mejores experiencias y mayor fidelidad de los clientes: Gracias al uso de información basada en datos en toda la cadena de suministro, los fabricantes pueden ofrecer mejores experiencias a los clientes en términos de costos, plazos de entrega más rápidos y fechas de entrega más precisas.
Mayor rapidez en la obtención de valor: Con los datos como base de sus operaciones, los líderes de manufactura pueden obtener más valor a su esfuerzo en menos tiempo, ya sea mediante un aumento en la producción, mayor rentabilidad o plazos de entrega más cortos.
Reducción de costos y mayores beneficios: Al utilizar los datos para optimizar realmente los procesos y orientar las estrategias, los líderes de manufactura ahorran dinero a la vez que descubren nuevas oportunidades de ingresos.
No hay futuro en la manufactura sin modernización. Los líderes que adopten tecnologías emergentes y estrategias innovadoras descubrirán más eficiencias y ahorros de costos, lo que permitirá un rico futuro en crecimiento y progreso mensurable para sus empresas.
Lea el informe “La voz del Gerente de Manufactura 2024” hoy mismo.
