Qué pueden aprender los líderes de manufactura de 1,200 trabajadores sobre el papel de la tecnología y la especialización
Crear un lugar de trabajo moderno puede darle una ventaja competitiva.
Las empresas inteligentes se mantienen un paso adelante frente al aumento de costos, las variaciones en la cadena de suministro y la disponibilidad de materias primas.
Un cambio en el enfoque estratégico puede beneficiar su negocio y el planeta.
Cuando se trata de estar preparado para el futuro, todo gira en torno a la información.
Recientemente encuestamos a 1,000 líderes de manufactura para nuestro segundo reporte anual «La voz del gerente de manufactura 2024» para conocer más acerca de los éxitos y retos actuales de la manufactura. Estas son algunas de las percepciones que obtuvimos de los gerentes de manufactura a nivel global y lo que los gerentes en América Latina.
The challenges manufacturing leaders face in this landscape can undermine the strong work businesses put in every day to create the things we all need. But the future’s in your hands—here are some important actions you can take to address those challenges, based on key insights.
Organizational growth relies on good leadership, high employee engagement, embracing new technologies, and clear supply chain management strategies. See how respondents are anticipating the future of their industry.