El sistema ERP define el funcionamiento de su empresa e incluso la productividad de sus empleados tanto en una pequeña organización como en una multinacional con oficinas en los cinco continentes.
Descubra aquí ocho consideraciones a tener en cuenta cuando desee sustituir o actualizar su sistema ERP. Algunos están relacionados al proveedor de ERP con el cual se asociará; otras, con el propio sistema ERP. Creemos que deberá tener todas en cuenta para asegurarse de elegir el sistema ERP adecuado para usted.
Ordene su estrategia
Antes de emprender la compra de un sistema ERP, conviene ponerse de acuerdo sobre la estrategia ERP de su organización. La estrategia ERP determinará la elección de los módulos, los requisitos de infraestructura y otros elementos de la implementación, y debe basarse en sus objetivos del negocio. En pocas palabras, una estrategia ERP bien concebida ayudará a reducir los tiempos de obtención de valor de su sistema ERP y puede aumentar el retorno de la inversión en comparación con las implementaciones sin estrategia.
1. Agilidad
A la hora de elegir su sistema ERP, busque un socio con reputación de facilitar la agilidad del negocio. No siempre se puede predecir la dirección que tomará el crecimiento futuro, por lo que es clave contar con una solución que pueda mantener el ritmo, pase lo que pase.
2. Innovación
La innovación puede ser clave para el crecimiento sostenible a futuro de los negocios. Un socio de ERP que apoye la innovación es necesario; uno que comprenda sus riesgos, y pueda ayudarlo a negociarlos, tiene un valor valioso.
3. Servicios profesionales
Epicor aprovecha metodologías probadas, además de la experiencia de profesionales altamente cualificados con extensa experiencia en la industria, para apoyar una implementación sin inconvenientes de su sistema ERP.
4. Recursos de aprendizaje
Disfrute de un mayor éxito con la adopción de la nube trabajando con un socio que ofrezca vías de aprendizaje basadas en roles. Diseñe su rumbo mediante abundantes recursos de aprendizaje durante la implementación. A continuación, una vez que esté trabajando en las aplicaciones en la nube, acceda rápidamente a la asistencia y los recursos, que incluye vídeos breves, artículos y guías prácticas.
5. Experiencia en la industria
Otra cosa que hay que buscar en un socio de ERP es un historial de experiencia en su industria, especialmente si se trata de uno muy especializado. Adicionalmente, un socio con experiencia en otras industrias especializadas podría aportar perspectivas y conocimientos útiles al sistema ERP de su organización.
6. Escalabilidad
A la hora de elegir su sistema ERP, uno que se base en una arquitectura escalable lo ayudará a gestionar el crecimiento a futuro de su empresa. También, cuantas menos personalizaciones requiera el sistema para satisfacer sus necesidades, mejor.
7. ERP en la nube
Una solución segura y eficaz que impulsa el éxito de los clientes mediante la colaboración y el acceso compartido de los datos. Un sistema ERP de un proveedor en la nube de confianza puede crear una ventaja competitiva para su empresa.
8. Facilidad de uso
Nadie quiere tener que pasar por un sistema difícil y poco amigable para hacer su trabajo. Elegir un sistema ERP con una interfaz de usuario intuitiva y fácil de aprender redundará en mayor satisfacción y productividad de los empleados.
